Luận văn tốt nghiệpTrờng ĐH Kinh tế Quốc dânBộ đã quyết định sáp nhập NXBGD và Cục xuất bản Giáo dục. Số lợngbản sách tăng 152,8%Thắng lợi vang dội bằng cuộc Đại thắng mùa xuân năm 1975 đã đa nonsông ta thu về một mối, cả nớc bớc vào thời ký quá độ lên Chủ nghĩa xã hội.Các xuất bản phẩm của NXBGD đã đa ra kịp thời phục vụ nền giáo dục cáchmạng, trong quá trình xây dựng Chủ nghĩa xã hội trên phạm vi toàn quốc.Giai đoạn 4: [1978 - 1986]:Hoàn thành thay sách cải cách giáo dục và chuẩn bị thay sách cấp II.Giai đoạn này đợc Nhà nớc tặng thởng Huân chơng lao động hạng nhất.Hàng năm cung cấp bình quân 383 tên sách/ năm và 29.128.601 bản sách/năm.Giai đoạn 5: [1987 - nay]:Số lợng bản sách tăng, đa dạng, hình thức đẹp, chất lợng cao giá sáchrẻ. Ngoài ra để đa dạng hoá sản phẩm, đáp ứng nh cầu ngày càng cao củaxã hội, NXBGD đã xuất bản và tổng phát hành các loại băng đĩa hình, băngtiếng, đĩa CD - ROM, các loại bản đồ, tranh ảnh giáo dục..... phục vụ choviệc giảng dậy và học tập ở các ngành và các cấp học trên phạm vi toànquốc.2.Chức năng, nhiệm vụ, lĩnh vực kinh doanh và phục vụ của Nhàxuất bản Giáo dục2.1. Chức năng nhiệm vụ chính của NXBGD - Công ty mẹ Nhà nớcCông ty mẹ Nhà nớc đợc đặt tên là Nhà xuất bản Giáo dục là doanhnghiệp Nhà nớc, vừa trực tiếp tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh, vừathực hiện đầu t vốn vào các Công ty con. Có đặc điểm chính sau:- Tổ chức biên soạn, xuất bản, in và phát hành các loại sách giáo khoa,giáo trình, sách tham khảo, các công trình khoa học, các tài liệu, băng hình,băng tiếng, đĩa CD - ROM, tranh ảnh, bản đồ... phục vụ việc giảng dạy vàhọc tập cho các ngành học, bậc học thuộc hệ thống giáo dục quốc dân.- Phối hợp với các cơ quan chức năng của Bộ Giáo dục và Đào tạo chỉđạo công tác phát hành các xuất bản phẩm giáo dục và công tác th viện trờng học.Dơng Thị Cúc25Lớp Quản lý Kinh tế 43B Luận văn tốt nghiệpTrờng ĐH Kinh tế Quốc dân- Thực hiện chế độ hạch toán kinh tế, bảo toàn và phát triển vốn đợcNhà nớc giao bao gồm vốn sử dụng để trực tiếp kinh doanh và vốn đầu tvào công ty con.- Hợp tác và liên doanh với các đơn vị, cá nhân trong và ngoài nớc, vớicác tổ chức quốc tế [kể cả Tổ chức phi Chính phủ] trong lĩnh vực xuất bản,in và phát hành xuất bản phẩm giáo dục, trao đổi thông tin, trao đổi chuyêngia và đào tạo cán bộ theo quy định của Nhà nớc và của Bộ Giáo dục vàĐào tạo.- Cung ứng đầy đủ, kịp thời sách giáo khoa và tài liệu học tập cho tất cảcác ngành học, bậc học, phục vụ sự nghiệp giáo dục và đào tạo của đất nớc.Cơ quan NXBGD - là đơn vị nòng cốt của công ty: thu nhận nguồncông việc, nắm giữ phần lớn các nguồn tài chính, nhân lực, kế hoạch, xuấtbản, in, phát hành sách hàng năm: là cơ quan cấp trên để điều tiết, phân bổcho các công ty con. Công ty mẹ có tổ chức bộ máy quản lý để điều hànhvà chỉ đạo sản xuất, quản lý kinh tế toàn Công ty, đáp ứng đợc yêu cầu pháttriển của Công ty.NXBGD đợc xác định là doanh nghiệp Nhà nớc tính chất hoạt độngkhép kín, vừa mang tính công ích phục vụ nhiệm vụ chính trị của Ngành,vừa tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh theo mô hình Công ty mẹ Công ty con trực thuộc Bộ Giáo dục và Đào tạo.- Các công ty mẹ:+ NXBGD tại Tp. Hà Nội.+ NXBGD tại Tp. Hồ Chí Minh.+ NXBGD tại Tp. Đà Nẵng.+ Công ty bản đồ và Tranh ảnh giáo dục.2.2. Các công ty conGồm các đơn vị hạch toán độc lập và các đơn vị hạch toán phục thuộc,trớc mắt là các đơn vị thành viên của NXBGD hiện nay. Trong quá trìnhthành lập và tổ chức quá trình hoạt động, theo sự chỉ đạo của Bộ Giáo dụcvà Đào tạo, trên các cơ sở tự nguyện, NXBGD sẽ sáp nhập các đơn vị trựcthuộc vào Công ty.Dơng Thị Cúc26Lớp Quản lý Kinh tế 43B Luận văn tốt nghiệpTrờng ĐH Kinh tế Quốc dânTheo lộ trình các Công ty con là các công ty cổ phần, công ty tráchnhiệm hữu hạn 2 thành viên trở lên, các công ty liên doanh với Công ty mẹ.Mỗi đơn vị thành viên là một p háp nhân độc lập, có tài khoản riêng,tự chịu trách nhiệm bằng tài sản của mình, tham gia vào các quan hệ phápluật một cách độc lập, có quyền tự chủ trong sản xuất kinh doanh theonhiệm vụ và quyền hạn đợc quy định trong Điều lệ tổ chức và hoạt độngriêng do Tổng Giám đốc NXB phê chuẩn, hoạt động theo pháp luật của Nhànớc và các quy định của Tổng Giám đốc NXBGD.Trong quá trình thành lập và tổ chức hoạt động, theo sự chỉ đạo của BộGiáo dục và Đào tạo và trên cơ sở tự nguyện, NXBGD sẽ thu nhận thêmmột số doanh nghiệp Nhà nớc thuộc Bộ dới dạng Công ty cổ phần, Công tytrách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên và công ty độc lập 100% vốnNhà nớc nhng là trách nhiệm hữu hạn một thành viên hoạt động theo Luậtdoanh nghiệp để mở rộng quy mô của Công ty.* Các công ty con của NXBGD gồm:- Công ty cổ phần [CTCP] in Diên Hồng- CTCP in SGK tại Tp. Hà Nội- CTCP SGK Hoà Phát-CTCP in SGK tại Tp. Hồ Chí Minh- CTCP SGD tại Tp. Hà Nội- CTCP SGD tại Tp. Đà Nẵng- CTCP SGD tại Tp. Hồ Chí Minh- CTCP Học Liệu- CTCP sách Đại học - Dạy nghề- CTCP sách - TBTH Nam Định- CTCP sách - TBTH Bình Thuận- CTCP sách - TBTH Tp. Hồ Chí Minh- CTCP sách - TBTH Bình Dơng- CT Học Liệu Giáo dục [COGI]- CT sách - TBTH Tiền Giang* Quan hệ giữa Công ty mẹ nhà nớc với các công ty con:Dơng Thị Cúc27Lớp Quản lý Kinh tế 43B Luận văn tốt nghiệpTrờng ĐH Kinh tế Quốc dânCông ty mẹ giữ vai trò chỉ đạo, điều hành mọi hoạt động sản xuất kinhdoanh của toàn Công ty; các Công ty con đợc Công ty mẹ đầu t vốn, chịusự chi phối và ràng buộc của Công ty mẹ tuỳ theo tỷ lệ vốn đầu t, tài sản, vịthế của Công ty mẹ.Công ty mẹ chịu trách nhiệm bảo toàn và phát triển phần vốn Nhà nớcđầu t vào các Công ty con theo Điều lệ tổ chức và hoạt động đợc Thủ tớngphê duyệt va quy chế tài chính toàn Công ty. Tuy Công ty mẹ và các Côngty con hoạt động sản xuất kinh doanh độc lập nhng cả Công ty mẹ - Công tycon cùng thực hiện nhiệm vụ chính trị của NXBGD và đặt dới sự quản lýthống nhất của Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc.ở góc độ quản lý tài chính, mối quan hệ cơ bản trong mô hình Công tymẹ - Công ty con là vốn và phân phối thu nhập trong toàn Công ty. Công tymẹ đầu t vốn vào các công ty con [hoặc toàn phần, hoặc một phần 50% trởlên] và quản lý các Công ty con với t cách là nhà đầu t. Đây là sợi dây ràngbuộc cơ bản nhất giữa các công ty trong mô hình Công ty mẹ - Công ty con.Tỷ lệ vốn đầu t của Công ty mẹ vào Công ty con là thớc đo quyền lực đốivới Công ty con, nhng Công ty mẹ không tham gia điều hành các hoạtđộng kinh doanh của Công ty con. Bản quyền và uy tín của Công ty mẹ[Nhà xuất bản Giáo dục] là một nhân tố quan trọng khẳng định vai trò trungtâm về chỉ đạo và quản lý tài chính của Công ty mẹ.Công ty mẹ vừa trực tiếp sản xuất kinh doanh, vừa đầu t vào các Côngty con để thu lợi nhuận. Lợi nhuận thu đợc của Công ty mẹ sử dụng vàomục đích chung của toàn Công ty. Việc phân phối lợi nhuận đợc thực hiện:trích lập quỹ đầu t phát triển sản xuất kinh doanh, trích lập quỹ dự phòngtheo quy định và lập quỹ khen thởng, phúc lợi....2.3. Các lĩnh vực kinh doanh và phục vụNXBGD thực hiện sự chỉ đạo của Bộ Giáo dục và Đào tạo về triển khaicác hoạt động trong công tác xuất bản, in và tổng phát hành các xuất bảngiáo dục, bao gồm:- Tổ chức biên soạn, biên tập các loại sách giáo khoa cho các bậc học,ngành học thuộc hệ thống giáo dục quốc dân, đảm bảo cung ứng kịp thờiDơng Thị Cúc28Lớp Quản lý Kinh tế 43B Luận văn tốt nghiệpTrờng ĐH Kinh tế Quốc dânđầy đủ và đồng bộ sách giáo khoa cho các địa phơng trong cả nớc, đồngthời bảo đảm giữ ổn định thị trờng sách giáo dục.- Tổ chức biên soạn, biên tập các giáo trình Đại học - Cao đẳng, hớngnghiệp dạy nghề, sách tham khảo; các công trình khoa học, các bản đồ giáokhoa và tranh ảnh giáo dục, băng hình, băng tiếng, đĩa CD - ROM; sáchđiện tử và các tài liệu dạy và học khác phục vụ công tác giảng dạy và họctập trong các nhà trờng thuộc hệ thống giáo dục quốc dân.Nội dung các xuất bản phẩm của NXBGD, đặc biệt là các loại sáchgiáo khoa, có tính đặc thù riêng, phải đảm bảo tính Đảng, tính chính trị - xãhội, tính giáo dục, tính khoa học, tính s phạm với quy trình tổ chức biênsoạn, biên tập, in ấn chặt chẽ.3.Đặc điểm về đội ngũ lao độngNXBGD tại Hà Nội có đội ngũ cán bộ, công nhân viên với tổng số là 354ngời, trong đó có 167 nam - chiếm 47,18%; còn lại là 187 nữ - chiếm 52,82%Bảng 2: Cán bộ chủ chốt của NXBGD qua các năm[Đơn vị tính: ngời]STT1234567Loại cán bộHĐQT- Ban kiểm soátGiám đốc [TGĐ]PGĐ [PTGĐ] - KTTGĐ đơn vị thành viênPGĐ đơn vị - KTTTrởng phòng ban, TT,Tạp chíPhó trởng phòng ban,TT, Tạp chíCộng199820002001200214812452003200581610125120062007816152255128104152596574104129153181[Nguồn NXBGD - Phòng Tổ chức - Lao động - Tiền lơng]Nhận xét:Qua bảng trên ta thấy số lợng cán bộ chủ chốt NXBGD liên tục đợctăng nhanh, một phần do yêu cầu đòi hỏi của tình hình thực hiện nhiệm vụmới, mặt khác do quy mô hoạt động của NXBGD ngày càng mở rộng. ĐặcDơng Thị Cúc29Lớp Quản lý Kinh tế 43B Luận văn tốt nghiệpTrờng ĐH Kinh tế Quốc dânbiệt, trong những năm 2001 - 2002 vừa qua, để chuẩn bị lực lợng cán bộcho mô hình "Công ty mẹ - Công ty con" đi vào hoạt động có hiệu quả từnăm 2003, NXBGD đã tuyển chọn, bổ nhiệm, đề bạt nhiều đợt cán bộ từnhiều nguồn khác nhau, nhng chủ yếu từ nguồn tại chỗ, vì số cán bộ này đãtrải qua hoạt động thực tiễn ỏ NXBGD, có kinh nghiệm và hiểu biết về quytrình làm sách, tiêu thụ sản phẩm... Chính vì vậy đến cuối năm 2002, số lợng cán bộ đã tăng 25% so với năm 2001, dự kiến tốc độ tăng cán bộ giaiđoạn 2003 - 2005 là 10%. Nhng bên cạnh đó việc đề bạt, tuyển chọn cán bộvào vị trí nào đúng năng lực, chuyên môn, không qua sự nâng đỡ quen biếtcòn là vấn đề tồn tại.Bảng 3: Chất lợng cán bộ chủ chốt của NXBGD qua các năm[Đơn vị tính: ngời]TTDơng Thị CúcChỉ tiêu1998 2000302001 20022003 20052006 2007Lớp Quản lý Kinh tế 43B
Được thành lập năm 1957, Nhà xuất bản Giáo dục là một doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Bộ Giáo dục & Đào tạo, có nhiệm vụ tổ chức biên soạn, biên tập, in ấn và tổng phát hành các loại sách giáo khoa và các xuất bản phẩm giáo dục khác phục vụ giảng dạy, học tập của các ngành học, bậc học trong toàn quốc; đồng thời giúp Bộ Giáo dục & Đào tạo chỉ đạo công tác phát hành sách và Thư viện trường học.
Trên chặng đường hơn 50 năm xây dựng và trưởng thành, NXBGD luôn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị được giao. Đảm bảo xuất bản, cung ứng đầy đủ, đồng bộ, kịp thời sách giáo khoa, ấn phẩm giáo dục cho học sinh và giáo viên trong toàn quốc, kể cả vùng sâu, vùng xa, vùng núi, hải đảo, không để xẩy ra tình trạng sốt sách, thiếu sách; đáp ứng tốt nhu cầu xã hội.
Từ năm 2003 đến nay, NXBGD chuyển sang hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con theo Quyết định số 102/2003/QĐ - TTg ngày 21/5/2003 của Thủ tướng Chính phủ và Quyết định 3961/2003/QĐ - BGD&ĐT ngày 28/7/2003 của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo. Mô hình này nhằm đổi mới tổ chức quản lý, chuyển từ liên kết hành chính giữa Nhà xuất bản Giáo dục với các đơn vị thành viên sang cơ chế đầu tư tài chính là chủ yếu, xác định rõ quyền lợi, trách nhiệm về vốn và lợi ích kinh tế, thúc đẩy quá trình sản xuất kinh doanh, nâng cao chất lượng quản lý, hiệu quả đầu tư, uy tín và khả năng cạnh tranh trên thị trường trong nước và quốc tế.
Tiếp tục thực hiện tốt nhiệm vụ được giao, các đơn vị trong toàn NXBGD đang tích cực thực hiện chủ trương phong phú, đa dạng hoá sản phẩm để chiếm lĩnh thị trường; không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh; góp phần phục vụ tốt nhất sự nghiệp giáo dục nước nhà.