Doanh nhân Ngô Nhật Phương. Ảnh Internet. |
Ông Ngô Quốc Khải với Sumikura Investment
Thị trường điều hòa được đánh giá là lĩnh vực đầy tiềm năng nhờ vào thu nhập tăng, lối sống thay đổi, ảnh hưởng môi trường và sự ưa chuộng đổi mới công nghệ của người dùng. Do vậy mà ngày càng nhiều các doanh nghiệp chen chân vào lĩnh vực này.
Theo đó, Việt Nam hiện đang ghi nhận sự hiện diện của hơn 30 thương hiệu điều hòa như Mitsubishi, Sharp, Panasonic, LG, Daikin, Samsung,…Bên cạnh các thương hiệu quốc tế, thì nhiều doanh nghiệp trong nước cũng đã tham gia vào lĩnh vực này, trong đó có Sumikura, với 3 chi nhánh tại các trung tâm kinh tế lớn như Hà Nội, Đà Nẵng, TP.HCM, cùng 5.000 điểm bán hàng trên toàn quốc.
Đây là thương hiệu được nhập khẩu và phát triển độc quyền bởi CTCP Đầu tư SK [viết tắt: SK Investment, trụ sở chính tại tòa nhà Sumikura Tower [đường Cộng Hoà, quận Tân Bình, TP.HCM].
Theo tìm hiểu của Nhadautu.vn, SK Investment được thành lập vào năm 2007, đăng ký hoạt động trong lĩnh vực sản xuất sản phẩm cơ điện lạnh với vốn điều lệ 45 tỷ đồng, thành phần cổ đông sáng lập gồm các ông Ngô Quốc Khải [66,67%], Nguyễn Đặng Thanh [11,11%] và Ngô Minh Nho [22,22%].
Giai đoạn 2016-2019, doanh thu thuần của SK Investment [công ty mẹ] luôn duy trì quanh mức 500 tỷ đồng và đạt đỉnh vào năm 2019 với 757,5 tỷ đồng, tuy nhiên lãi thuần chỉ thu về vỏn vẹn 2,7 tỷ đồng. Dẫu vậy, con số này đã ghi nhận sự cải thiện đáng kể bởi những năm trước SK Investment thậm chí liên tục báo lỗ lớn như năm 2017 lỗ hơn 13,5 tỷ đồng, còn năm 2016 lỗ hơn 3 tỷ đồng. Tại ngày 31/12/2019, tổng tài sản của công ty là 312,6 tỷ đồng.
Sau nhiều năm phát triển, SK Investment còn mở rộng hoạt động đầu tư trên nhiều lĩnh vực như: Đầu tư tài chính và kinh doanh cho thuê phòng khách sạn; Cung cấp và phân phối các thiết bị điện, điện gia dụng; Tư vấn thiết kế, trang trí nội thất. Đồng thời thành lập các pháp nhân là CTCP Cơ điện lạnh Sumi; Công ty Sumivina [Sumihome] và CTCP Việt Lê Gia, Công ty TNHH Điện lạnh SK.
Trong đó, Việt Lê Gia là đơn vị độc quyền phân phối mặt hàng thiết bị vệ sinh cao cấp mang 2 nhãn hiệu Nofer [Hoa Kỳ] và Euroking [Thuy Điển] cho tất cả các công trình lớn nhỏ tại Việt Nam.
Chủ sở hữu của Sumikura - doanh nhân Ngô Quốc Khải [SN 1970] lớn lên ở làng quê nghèo Minh Tân, huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh, trong một gia đình đông anh em - và hiện đều có sự nghiệp kinh doanh thành đạt. Trong đó, anh trai cả chính là doanh nhân Ngô Nhật Phương, người đã tay không dựng cơ đồ nghìn tỷ với hệ sinh thái đa lĩnh vực, gồm xăng dầu, casino, nông nghiệp, cơ điện lạnh, thương mại, thiết bị vệ sinh và cả dược phẩm, từng được Nhadautu.vn đề cập cách đây không lâu.
Ông Ngô Quốc Cường với Apollo Silicone - Quốc Huy Anh
Còn người em trai sinh năm 1973 Ngô Quốc Cường hiện đang sinh sống và làm việc đồng thời ở 2 quốc gia Việt Nam và Đức, là Giám đốc kiêm người đại diện theo pháp luật tại CTCP Apollo Silicone [Apollo Silicone]. Đây cũng chính là pháp nhân lõi trong hệ sinh thái của doanh nhân này.
Apollo Silicone được thành lập vào tháng 10/2013, hoạt động trong lĩnh vực bán buôn hóa chất công nghiệp, bán buôn bột giấy, có trụ sở chính đặt tại tại số 18 Lê Quý Đôn, Phường 6, Quận 3, TP. HCM.
Tại ngày 6/6/2018, Apollo Silicone có số vốn điều lệ đạt mức 120 tỷ đồng, gồm ba cổ đông lớn là ông Ngô Quốc Cường [sở hữu 85% vốn], ông Đỗ Thành Tâm [5%] và bà Trần Thị Trúc Quỳnh [sở hữu 10% vốn điều lệ].
Trong đó, bà Trần Thị Trúc Quỳnh chính là phu nhân của doanh nhân Ngô Quốc Cường, hiện tại, bà Quỳnh đang là Giám đốc kiêm người đại diện của CTCP Quốc Huy Anh [được thành lập năm 2004]. Cập nhật tại ngày 15/10/2020, vốn điều lệ công ty này đạt mức 110 tỷ đồng.
Theo lời giới thiệu trên website của Quốc Huy Anh, công ty này là thành viên trong nhóm các công ty kinh doanh trong nhiều lĩnh vực như đầu tư, sản xuất và thương mại quốc tế và hiện đang phát triển và phân phối độc quyền nhiều thương hiệu hàng đầu thế giới như Apollo Silicone, giấy văn phòng cao cấp PaperOne, Silicone thương hiệu Dowsil [trước đây là Dow Corning] của Dow Chemical [Hoa Kỳ] và Shinetsu [Nhật Bản], hóa chất và vật liệu xây dựng...
Tại Việt Nam, Quốc Huy Anh là đối tác chiến lược của Tập đoàn Dow Chemical [USA] và đại diện độc quyền của Tập đoàn Shinetsu [Nhật Bản] và Tập đoàn April [Indonesia - Singapore].
Năm 2016, Quốc Huy Anh và Apollo Silicone đã mua toàn bộ số cổ phần của CTCP Kính Thuận Thành [TTG] – là đơn vị độc quyền phân phối sản phẩm Silicone Sealant thương hiệu DOWSIL [trước đây là Dow Corning] tại Việt Nam suốt gần 20 năm qua. Từ đó, doanh nghiệp này trở thành nhà cung cấp giải pháp, dịch vụ toàn diện về ngành Silicone Sealant lớn nhất Việt Nam.
Giữa năm 2010, ông Ngô Quốc Cường cùng các cá nhân liên quan đã đứng ra thành lập CTCP Hóa chất và Vật liệu Xây dựng Quốc Huy Anh hoạt động chính trong lĩnh vực bán buôn giấy, silicon với vốn điều lệ ở mức 100 tỷ đồng, thành phần cổ đông gồm Ngô Quốc Cường [80%], Trần Thị Trúc Quỳnh [19,9%] và Ngô Thị Hương [0,1%].
Đến tháng 7/2019, nhóm này tiếp tục thành lập CTCP Tập đoàn Thuận Thành cũng hoạt động chính trong lĩnh vực bán buôn giấy, silicon với vốn điều lệ ở mức 20 tỷ đồng.
Về tình hình kinh doanh, cũng tương tự như SK Investment, Apollo Silicone [công ty mẹ] giai đoạn 2016-2019 cũng ghi nhận doanh thu rất cao, riêng năm 2019 đạt hơn 876,3 tỷ đồng, tăng 6,1% so với năm trước, tuy nhiên lợi nhuận thuần tương ứng lại khá khiêm tốn với 6,8 tỷ đồng. Tại ngày 31/12/2019, tổng tài sản của Apollo Silicone là 455 tỷ đồng.
Ngoài ba anh em trai, gia đình đại gia Ngô Nhật Phương còn có 2 người em gái. Được biết, đó đều là những người giàu có với sự nghiệp kinh doanh thành đạt.
Tác giả: Khánh An
Nguồn tin: Nhà Đầu Tư
Dù trải qua ko ít biến cố, nhưng với bản lĩnh cùng sự táo tợn trên thương trường, ông Ngô Nhật Phương đã từ tay ko dựng cơ đồ nghìn tỷ với hệ sinh thái đa nghành nghề nhà sản xuất, gồm nông nghiệp, cơ điện lạnh, thương nghiệp, thiết bị vệ sinh và cả dược phẩm .Dù trải qua ko ít biến cố, nhưng với bản lĩnh cùng sự táo tợn trên thương trường, ông Ngô Nhật Phương đã từ tay ko dựng cơ đồ nghìn tỷ với hệ sinh thái đa nghành, gồm nông nghiệp, cơ điện lạnh, thương nghiệp, thiết bị vệ sinh và cả dược phẩm .
Ông Ngô Nhật Phương sở hữu hệ sinh thái khổng lồ gồm nông nghiệp, cơ điện lạnh, thương nghiệp, thiết bị vệ sinh và cả dược phẩm. Ảnh Internet.
Ông Ngô Nhật Phương sinh năm 1961 và là anh cả trong một gia đình nghèo đông anh em tại vùng quê Bắc Ninh. Thuở thoạt tiên, ông vào ngành công an theo ý nguyện của gia đình. Tuy nhiên sau đó ông đã bỏ công việc ổn định để tới với niềm mê say kinh doanh, khởi đầu từ việc cho thuê chiếu, bán nước chè, tới bán cuống vé tàu.
Ông từng san sẻ với truyền thông online rằng, với lần ngồi chờ tàu ở Ga Bình Triệu [ TP.Hồ Chí Minh ] cả đêm, vì stress ông đành phải tậu manh chiếu trải nằm. Thấy nhiều người xung quanh cùng hoàn cảnh nên ông cho ngồi nhờ. Từ việc làm đơn thuần này, ông bỗng nảy ra ý tưởng thông minh cho thuê chiếu, bán nước chè kiêm kể chuyện phim chưởng hằng đêm tại Ga Bình Triệu. Kinh doanh nhà sản xuất cho thuê chiếu, bán nước chè hơn một năm, tích góp được ít tiền ông Phương liên tục tậu 3-4 xe đẩy bánh mì, xe cơm, xe hủ tiếu, rồi thuê người bán. Tuy nhiên, doanh thu kiếm được ko đáng bao nhiêu làm cho ông Phương chuyển sang kinh doanh thương nghiệp thuốc lá. Dẫu vậy, khó khăn vất vả lại tiếp nối đuôi nhau khó khăn vất vả lúc chỉ một thời hạn ngắn sau đó ông Phương bị những cơ quan chức năng tìm hiểu về vụ tái xuất thuốc lá. Ông Phương phải ngồi tù 3 năm. “ Kinh doanh ko được bao lâu thì tôi bị những cơ quan chức năng tìm hiểu về vụ tái xuất thuốc lá, sắp 10 người trong đó với tôi phải vào tù. Riêng tôi sau đó bị toà tuyên xử tổng số 20 năm về tội danh kinh doanh hàng cấm [ thuốc lá ]. May mắn sau đó những đồng nghiệp cũ, chuyên viên tại những đơn vị chức năng nhiệm vụ đã từng thao tác san sẻ, tạo điều kiện kèm theo để cho tôi lập công và chỉ sau 3 năm tôi được quản trị nước ký lệnh đại xá ”, ông kể. Đối với người kinh doanh Ngô Nhật Phương, để vượt qua thời hạn vô cùng khó khăn vất vả này, kế bên bản lĩnh thì chắc rằng sự sẻ chia từ hậu phương là điều ko hề ko nhắc tới. Đó là niềm yên ủi, động viên từ ca sĩ Trang Nhung – Người đã nhận lời cầu hôn của người kinh doanh tuổi Tân Sửu trong ngày khởi đầu chịu án. “ Những năm tôi ngồi tù, Trang Nhung liên tục vào trông nom và động viên niềm tin. Lúc được trở lại đời sống thông thường, vợ chồng tôi đã lên biên giới kinh doanh thương nghiệp ”, ông Phương kể. Theo đó vào năm 1986, sau lúc ra tù, vợ chồng ông Phương đã cùng nhau sang Campuchia kinh doanh thương nghiệp. Ban sơ, ông kinh doanh thương nghiệp nhà hộ sinh rồi mời 1 số ít bác bỏ sĩ quân đội về làm. Thời bấy giờ, họ là quân nhân phục viên nên cũng ko quá câu nệ về yếu tố tiền tài. Sau 7 tháng kinh doanh thương nghiệp, ông kiếm được 60.000 USD. Sang tháng thứ 8, Campuchia được những tổ chức triển khai của Liên Hiệp Quốc viện trợ, những mạng lưới hệ thống y tế nơi đây được nâng cấp cải tiến, thế cho nên hoạt động tiêu khiển kinh doanh thương nghiệp của nhà hộ sinh khó hơn, ông đã quyết định hành động sang nhượng cho người khác. Với số tiền kiếm được từ kinh doanh thương nghiệp nhà hộ sinh, ông khởi đầu mở shop miễn thuế tiên phong tại Cửa khẩu Mộc Bài [ Tây Ninh ] và Cửa khẩu Vĩnh Xương [ An Giang ] với hàng trăm loại sản phẩm từ thuốc lá, rượu, bia cho tới những loại sản phẩm tiêu tiêu dùng. Thời kỳ này, doanh thu từ shop miễn thuế rất cao. Thấy việc làm thuận tiện, ông liên tục tiêu dùng số tiền kiếm được mở thêm nhiều mạng lưới hệ thống khác dọc biên giới Lào, Capuchia, Vương Quốc của nụ cười, Nước Ta, Myanmar. Sau này, kinh doanh thương nghiệp shop miễn thuế ko còn thuận tiện như trước, với số vốn tích góp được ông Phương liên tục nghĩ tới con đường làm nông nghiệp. Sau lúc được chính quyền sở tại Campuchia và Lào cấp đất rừng, khai thác gỗ để quy đổi sang trồng cao su đặc, ông tuyển những người ở miền quê nghèo túng và những tù nhân đã mãn hạn tới thao tác. Số đất rừng đã khai thác, ông chuyển sang trồng hồ tiêu, cao su đặc, con giống thuốc lá và thuốc lá. San sớt về chuyện làm ăn, ông Phương cho biết để quản trị sắp chục phạm vi kinh doanh thương nghiệp, ông luôn đặt quyền hạn của người lao động song hành với quyền hạn của mình. Chẳng hạn như cao su đặc, lúc làm hợp đồng với người lao động, ông cung ứng cây giống, đất và khoán cho người lao động trông nom, xây nhà lưu trú để họ sống và thao tác. 5 năm đầu ông cho người lao động vay tiền bằng cách cấp lương hàng tháng, trung bình 4 triệu đồng một người. Lúc cao su đặc tới thời kì thu hoạch, ông cho họ hưởng 35 % mẫu sản phẩm, còn ông 65 %. Những năm tiếp theo sản lượng tăng, người lao động sẽ hưởng khoảng chừng 40-45 %.
“Nhờ chính sách này, nên chưa với người lao động nào bỏ tôi mà đi, thậm chí họ còn muốn nhận thêm diện tích để chăm sóc”, ông Phương bộc bạch.
Ngoài cao su đặc và hồ tiêu, ông còn mở mạng lưới hệ thống thu tậu và phân loại ve chai, kinh doanh thương nghiệp xăng dầu, thuốc lá, nội thất bên trong, khách sạn. ” Ban sơ khó khăn vất vả lắm, thất bại nối đuôi nhau nhưng tôi vẫn quyết tâm làm để bảo vệ mê say của mình. Phải mất sắp 7 năm tập huấn và giảng dạy, sàng lọc tôi mới kiến thiết xây dựng được một bộ khung của những tổ đội trên mọi miền “, ông nói thêm.
Đại gia “số má” trong ngành dược
Loại tên Ngô Nhật Phương khởi đầu được công chúng biết tới thoáng đãng trong đại án thuốc ung thư giả việt nam Pharma vào giữa năm 2019 với tư cách người với quyền lợi và nghĩa vụ và nghĩa vụ và trách nhiệm tương quan. Tuy nhiên với giới kinh doanh thương nghiệp dược, triệu phú Thành Xã Bắc Ninh đã là loại tên với tiếng từ lâu. Đầu năm năm nay, ông Phương đã trực tiếp tham gia vào ngành dược trong nước, bằng cách trải qua tổ chức thành viên là Doanh nghiệp CP Appollo [ Appollo ] để tậu lại 59,17 % CP tại CTCP Dược phẩm Trung ương I – Pharbaco, một doanh nghiệp ngành dược với lịch sử vẻ vang truyền kiếp, đã khẳng định cứng cáp được vị thế và uy tín trên thị trường. Đầu tư vào Pharbaco chừng một năm rưỡi, người kinh doanh Ngô Nhật Phương đầu tháng 7/2017 giật thột trải qua tờ Thanh Niên cho biết lỗ 140 tỷ đồng trong thương vụ làm ăn này và chuyển nhượng ủy quyền hàng loạt CP trong Pharbaco cho CTCP TP HCM Pharma, Doanh nghiệp Trách Nhiệm Hữu Hạn Dược phẩm Huy Cường, một đối tác chiến lược quốc tế và 9 cổ đông khác tại Nước Ta. Nguyên nhân thoái vốn được doanh nhân sinh năm 1961 san sẻ là bởi : “ Tôi ko phải là người làm trong ngành dược, nhưng được một số ít bằng hữu thân hữu rủ rê kinh doanh thương nghiệp nghành này. Tuy nhiên, trong trật tự nghiên cứu và dò hỏi, tôi thấy từ nhiều năm qua, thị trường dược dành cho doanh nghiệp trong nước rất là nhỏ bé mặc dầu tiềm năng với mức tăng trưởng hơn 20 %. Bảo hiểm Y tế chưa phối hợp ngặt nghèo với ngành dược để với những chủ trương toàn diện và tổng thể tương thích … ”. Tuy nhiên ko hề với chuyện thoái vốn hay tháo lui khỏi Pharbaco như phát biểu trên bởi tới tháng 5/2018, vai trò của ông Ngô Nhật Phương tại Pharbaco liên tục được củng cố rõ nét lúc ông được bầu làm quản trị HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Pharbaco. Sau lúc hoàn thành chiếm hữu chi phối, Pharbaco công bố kế hoạch góp vốn đầu tư dự án Bất Động Sản kiến thiết xây dựng xí nghiệp sản xuất bào chế dược phẩm đạt tiêu chuẩn GMP – EU với tổng vốn góp vốn đầu tư 2 nghìn tỷ đồng. Giai đoạn 1 của dự án Bất Động Sản đã được tiến hành thiết kế xây dựng từ năm 2018, tổng vốn góp vốn đầu tư 1.200 tỷ đồng, gồm với 2 dây chuyền sản xuất Non Betalactam viên [ 624 tỷ đồng ] và dây chuyền sản xuất Cefalosporin tiêm và viên [ 576 tỷ đồng ]. Tới cuối tháng 1/2020, hàng loạt máy móc và thiết bị của nhà sản xuất đã về tới tổ chức.
Kế bên việc triển khai xây dựng nhà máy nghìn tỷ, Pharbaco dưới sự quản lý của doanh nhân Ngô Nhật Phương cũng đã tăng vốn điều lệ lên mức 900 tỷ đồng vào tháng 9/2020.
Xem thêm: Lòng nhân ái là gì? Xã hội hiện nay có thiếu lòng nhân ái?
Dẫu vậy, sau thời hạn dài sở hữu Pharbaco thì trong năm 2020, nhóm ông Ngô Nhật Phương giật thột phát đi những tín hiệu chuyển giao quyền sở hữu và người nhận chuyển nhượng ủy quyền là bà Trần Tuyết Mai – chủ sở hữu Hải Hà Petro, một triệu phú xăng dầu số 1 miền Bắc. Sự Open của bà Trần Tuyết Mai tại Pharbaco là một hành động khá giật thột trong toàn cảnh pháp nhân lõi của nữ người kinh doanh này đang trong cảnh thua lỗ, thậm chí còn còn nợ thuế ” khủng ” và mong ước nhà nước tương hỗ. Điều này làm dấy lên tin đồn thổi Hải Hà Petro thay mặt đứng tên hộ CP ở Pharbaco. Tuy nhiên trao đổi với Nhadautu. vn, ông Ngô Nhật Phương đã phủ nhận điều này. “ Tôi chứng minh và khẳng định ko với chuyện bà Trần Tuyết Mai đứng hộ CP của tôi tại Pharbaco. Tôi hiện đã to tuổi, ko chỉ với vậy dược phẩm lại là một ngành khá phức tạp. Do vậy, trong thời hạn tới tôi chỉ kinh doanh thương nghiệp vé số tại Campuchia bởi làm vé số thì mới với tiền về góp vốn đầu tư vì đây là ngành với thu nhập ko thay đổi, tính khó khăn đối đầu thấp ”, người kinh doanh Ngô Nhật Phương san sẻ về kế hoạch trong tương lai.