Chuyên môn hóa theo đặc tính thị trường năm 2024
Khi bạn bắt đầu kinh doanh một sản phẩm/dịch vụ nào đó, việc xác định thị trường mục tiêu là cực kỳ quan trọng. Chỉ khi xác định đúng, bạn mới có được khách hàng và xây dựng được thương hiệu trên thị trường. Để hiểu rõ hơn, các bạn hãy cùng Tino Group tìm hiểu một số ví dụ về lựa chọn thị trường mục tiêu của các thương hiệu lớn qua bài viết dưới đây nhé! Show
Định nghĩa thị trường mục tiêuThị trường mục tiêu là một nhóm khách hàng hoặc các tổ chức mà một sản phẩm/dịch vụ được thiết kế để phục vụ và tiếp cận. Để xác định thị trường mục tiêu, bạn cần dựa trên các yếu tố như độ tuổi, giới tính, vị trí địa lý, thu nhập, sở thích, nhu cầu và hành vi tiêu dùng. Việc xác định thị trường mục tiêu là rất quan trọng trong marketing bởi vì điều này sẽ giúp cho các nhà quảng cáo và nhà sản xuất có được cái nhìn rõ ràng hơn về đối tượng khách hàng của mình. Hiểu rõ thị trường mục tiêu, họ có thể tạo ra các chiến lược quảng cáo và sản phẩm phù hợp hơn với nhu cầu của khách hàng, giúp tăng doanh số bán hàng và tối đa hóa lợi nhuận. Thị trường mục tiêu và phân khúc thị trường có mối quan hệ như thế nào?Thị trường mục tiêu và phân khúc thị trường là hai khái niệm quan trọng trong lĩnh vực tiếp thị – bán hàng. Thị trường mục tiêu được định nghĩa là nhóm khách hàng mà doanh nghiệp nhắm đến để tiếp cận và bán sản phẩm hoặc dịch vụ. Doanh nghiệp sẽ phát triển các chiến lược tiếp thị dựa trên nhu cầu, sở thích, nhu cầu và xu hướng của khách hàng trong thị trường mục tiêu. Mặt khác, phân khúc thị trường là việc chia nhỏ thị trường mục tiêu thành các nhóm nhỏ hơn dựa trên các tiêu chí như độ tuổi, giới tính, thu nhập, sở thích và vị trí địa lý. Việc phân khúc thị trường giúp doanh nghiệp tập trung vào nhóm khách hàng có nhu cầu và sở thích tương tự, tạo ra các chiến lược tiếp thị hiệu quả hơn và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường. Vì vậy, mối quan hệ giữa thị trường mục tiêu và phân khúc thị trường là rất chặt chẽ. Việc phân khúc thị trường giúp doanh nghiệp tập trung vào nhóm khách hàng mục tiêu cụ thể và nắm bắt được nhu cầu của họ để đưa ra các sản phẩm/dịch vụ phù hợp. Một khi doanh nghiệp đã xác định thị trường mục tiêu và phân khúc thị trường của mình, họ có thể tập trung vào các chiến lược tiếp thị và quảng cáo để thu hút khách hàng mục tiêu của mình. Cách xác định thị trường mục tiêu cơ bảnXác định sản phẩm/dịch vụĐể xác định thị trường mục tiêu, trước tiên bạn cần biết mình đang bán gì. Tiếp theo, bạn cần xác định lợi ích độc đáo của sản phẩm hoặc dịch vụ. Xem xét điều gì làm cho nó khác biệt với các sản phẩm của đối thủ cạnh tranh và giải pháp cải thiện cuộc sống hoặc công việc kinh doanh của khách hàng của bạn. Phân tích cơ sở khách hàng hiện tại của bạnKiểm tra cơ sở khách hàng hiện tại của bạn để xác định các mẫu và điểm tương đồng. Tập trung xem xét các yếu tố như tuổi tác, giới tính, thu nhập, địa điểm và thói quen mua hàng. Tiến hành nghiên cứu thị trường và đánh giá đối thủ cạnh tranhSử dụng các công cụ nghiên cứu thị trường như khảo khác và phân tích dữ liệu để thu thập thông tin về thị trường mục tiêu của bạn. QUẢNG CÁO Đừng quên đánh giá khả năng cạnh tranh của sản phẩm/dịch vụ của bạn trên thị trường so với các đối thủ cạnh tranh trong cùng phân khúc “Vẽ” chân dung người muaDựa trên dữ liệu thu thập được, hãy tạo chân dung người mua. Họ sẽ là khách hàng lý tưởng của bạn. Điều này sẽ giúp bạn hiểu nhu cầu, mong muốn và hành vi của khách hàng. Tinh chỉnh thị trường mục tiêu của bạnSau khi có được chân dung người mua, hãy tinh chỉnh sự hiểu biết của bạn về các đặc điểm, hành vi và sở thích của họ. Điều này sẽ giúp bạn điều chỉnh khả năng tiếp thị của mình và tạo các chiến dịch hiệu quả hơn. Xác định vị trí địa lý và kênh tiếp thịXác định vị trí địa lý của khách hàng mục tiêu và các kênh tiếp thị phù hợp, bao gồm quảng cáo, marketing trực tuyến, sự kiện và các kênh tiếp thị khác. Điều này sẽ giúp bạn tạo hình ảnh thương hiệu phù hợp với khách hàng mục tiêu và các thông điệp quảng cáo phù hợp với nhu cầu của họ. Theo dõi và đánh giá kết quảTheo dõi và đánh giá kết quả của chiến dịch tiếp thị của bạn để xác định hiệu quả của các hoạt động tiếp thị và tìm cách cải thiện chúng. Những ví dụ về lựa chọn thị trường mục tiêuLựa chọn phân khúc ít cạnh tranh nhất để kinh doanhSau khi phân khúc thị trường, doanh nghiệp sẽ chọn thị trường có ít cạnh tranh nhất. Đây là những phân khúc thị trường mà các đối thủ cạnh tranh mạnh đã bỏ qua hoặc không sở hữu. Bạn sẽ hưởng lợi thế là người tiên phong trong lĩnh vực, đi đầu xu hướng. Ví dụ: Chiến lược kinh doanh của Viettel hướng đến những người có thu nhập thấp, hộ gia đình doanh nghiệp nhỏ. Cụ thể, đối với thị trường di động, Viettel hướng đến các đối tượng khách hàng từ các đô thị đến các vùng nông thôn và miền núi, đó là nhóm đối tượng còn chưa quen với mạng di động. Với thị trường Internet, Viettel hướng đến khách hàng cá nhân và doanh nghiệp với các dịch vụ Internet tốc độ cao, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Về dịch vụ truyền hình, Viettel tập trung vào khách hàng gia đình. Thực tiễn đã chứng minh rằng lựa chọn của Viettel là hoàn toàn chính xác. Tuy nhiên, việc lựa chọn thị trường này cũng có vài hạn chế:
Do đó, bạn chỉ nên sử dụng mô hình xâm nhập thị trường này như một “bước đệm” để mở rộng quy mô trong giai đoạn tới. Xác định thị trường mục tiêu theo thế mạnh của doanh nghiệpVí dụ điển hình cho việc xác định thị trường mục tiêu theo thế mạnh của doanh nghiệp là Vinamilk. Vinamilk là một trong những công ty sản xuất sữa hàng đầu tại Việt Nam với nhiều thế mạnh như quy trình sản xuất đạt chuẩn quốc tế, đội ngũ nhân viên có chuyên môn cao và khả năng nghiên cứu phát triển sản phẩm mới. Để lựa chọn thị trường mục tiêu phù hợp với thế mạnh của mình, Vinamilk tập trung vào các thị trường sau:
Xác định thị trường mục tiêu chuyên môn hóa theo sản phẩmVí dụ lựa chọn thị trường mục tiêu chuyên môn hóa theo sản phẩm là công ty Nike, một trong những thương hiệu thể thao hàng đầu thế giới. Để lựa chọn thị trường mục tiêu phù hợp với sản phẩm của mình, Nike đã tập trung vào các thị trường sau:
Chuyên môn hóa theo phân đoạn thị trườngVí dụ về chuyên môn hóa theo phân đoạn thị trường là công ty Nestle, một trong những công ty hàng đầu thế giới trong lĩnh vực sản xuất thực phẩm và đồ uống. Để tập trung vào thị trường mục tiêu phù hợp, Nestle có thể chuyên môn hóa theo phân đoạn thị trường như sau:
Từ đó, Nestle có thể phát triển các sản phẩm và chiến lược marketing phù hợp với từng phân đoạn thị trường, giúp tăng doanh số bán hàng và củng cố thương hiệu của mình. Lựa chọn thị trường mục tiêu theo phương thức phủ sóng toàn thị trườngVí dụ về lựa chọn thị trường mục tiêu theo phương thức phủ sóng toàn thị trường là McDonald’s, một trong những chuỗi nhà hàng ăn nhanh lớn nhất thế giới. McDonald’s chọn thị trường mục tiêu là toàn bộ thị trường, bao gồm cả thị trường trong và ngoài nước. Công ty đã phủ sóng khắp nơi, từ các thành phố lớn đến các khu vực nông thôn, với hàng trăm chi nhánh trên toàn cầu. McDonald’s thực hiện điều này bằng cách tìm kiếm các vị trí tiềm năng để mở rộng chi nhánh. Công ty đầu tư vào nghiên cứu thị trường để hiểu rõ nhu cầu và sở thích của người tiêu dùng trong từng khu vực, từ đó đưa ra các chiến lược marketing phù hợp để thu hút khách hàng. Đồng thời, McDonald’s cũng đưa ra các chiến lược giá cả phù hợp để đáp ứng khả năng chi tiêu của khách hàng trong từng khu vực. Ví dụ, giá cả của các sản phẩm tại McDonald’s sẽ được điều chỉnh phù hợp với mức thu nhập trung bình của địa phương. Bằng cách áp dụng phương thức phủ sóng toàn thị trường, McDonald’s đã thành công trong việc mở rộng quy mô kinh doanh và củng cố thương hiệu của mình trên toàn cầu. Như vậy, chúng ta đã cùng nhau tìm hiểu về một số ví dụ cách lựa chọn thị trường mục tiêu của các thương hiệu hàng đầu thế giới. Hãy nhớ rằng, thị trường mục tiêu của bạn có thể phát triển theo thời gian, vì vậy điều quan trọng là phải liên tục phân tích cũng như điều chỉnh chiến lược sau cho phù hợp nhất. Chúc bạn thành công! Những câu hỏi thường gặpLàm thế nào để đánh giá tính khả thi của thị trường mục tiêu?Để đánh giá tính khả thi của thị trường mục tiêu, bạn cần:
Những công cụ nào được dùng để xác định thị trường mục tiêu?Các công cụ phổ biến được sử dụng để xác định thị trường mục tiêu bao gồm:
Có những phần mềm nào hỗ trợ xác định thị trường mục tiêu?Khách hàng mục tiêu và thị trường mục tiêu là hai khái niệm khác nhau, nhưng có liên quan chặt chẽ đến nhau trong chiến lược marketing của một doanh nghiệp. |